Entendre, aprofitar i potenciar les característiques individuals a l’hora de treballar en equip, cadascun de nosaltres destaca en unes habilitats especifiques quan treballem en equip. Si les coneixem les aprofitarem, en cas contrari, poden ser font de conflictes i malentesos a l’equip.

Objectius

• Conèixer cadascun dels 9 rols que caracteritzen els equips d’alt rendiment.
• Identificar les habilitats especifiques de cada rol, aquelles tasques que realitzaran de manera fluida i amb talent natural.
• Identificar aquelles habilitats que estan vinculades en aquell rol i que no podem esperar que realitzi de forma natural.

Continguts

• Grups o equips? Quines són les diferències?
• Fases d’un equip de treball? A on estem? Com avancem?
• Rols de Belbin. Quines habilitats caracteritzen cada rol.
• Quins rols hi ha al meu equip? Quins falten?
• Pla d’acció per gestionar l’equip o la meva posició dintre l’equip.

Una metodologia activa i de participació. Situacions de joc i roleplay per descobrir els tres rols característics. Intercanvi de vivències. Potenciar la meta observació. Generar situacions de treball en equip.

Docents