/, Update Directiu/Gestió de les diferències (Rols de Belbin)
Carregant Esdeveniments

Sessió 15 de l’Update Directiu

Icona formació presencialLínia 2

Entendre, aprofitar i potenciar les característiques individuals a l’hora de treballar en equip, cadascun de nosaltres destaca en unes habilitats especifiques quan treballem en equip. Si les coneixem les aprofitarem, en cas contrari, poden ser font de conflictes i malentesos a l’equip.

Objectius
  • Conèixer cadascun dels 9 rols que caracteritzen els equips d’alt rendiment.
  • Identificar les habilitats especifiques de cada rol, aquelles tasques que realitzaran de manera fluida i amb talent natural.
  • Identificar aquelles habilitats que estan vinculades en aquell rol i que no podem esperar que realitzi de forma natural.
Continguts
  • Grups o equips? Quines són les diferències?
  • Fases d’un equip de treball? A on estem? Com avancem?
  • Rols de Belbin. Quines habilitats caracteritzen cada rol.
  • Quins rols hi ha al meu equip? Quins falten?
  • Pla d’acció per gestionar l’equip o la meva posició dintre l’equip.

Una metodologia activa i de participació. Situacions de joc i roleplay per descobrir els tres rols característics. Intercanvi de vivències. Potenciar la meta observació. Generar situacions de treball en equip.

Docents

Psicòloga i DEA en lideratge post convencional per la UB. Especialitzada en desenvolupament del talent a les organitzacions i gestió de les carreres professionals. Col·labora en diferents postgraus d’habilitats directives. Certificada Model Belbin International. Coach certificada. Certificada en Neuroquotient- Neurolideratge. Membre de ANE International-Academy of Neuroscience and education.

INSCRIPCIÓ

Per a inscripcions corporatives poseu-vos en contacte amb mnadal@ucf.cat.

Consulta el programa complet