/, Update Directiu/Lideraratge agile
Carregant Esdeveniments
  • Aquest esdeveniment ja ha passat.

Lideraratge agile

Línia 2

La transformació digital està canviant la forma en què oferim els nostres productes i serveis i la forma en com interactuem amb els nostres usuaris. Es parla molt d’agilitat i, no obstant això, les organitzacions no veuen clar com aplicar-la. Està associada a una filosofia, però és això aplicable a nivell organitzatiu? Serveix el mateix estil de lideratge en entorns estables, que en entorns molt dinàmics?

Objectius
  • Conèixer els principis de l’agilitat, per comprendre i acceptar el canvi de paradigma en la forma de treballar i com afecta a l’organització.
  • Comprendre i saber com haurien de ser, d’actuar, els líders en entorns d’alta complexitat i amb serveis i productes tan canviants.
  • Conèixer els diferents models organitzatius i com la forma en que ens organitzem impacta en la forma de com treballem i en els resultats i els objectius del nostre treball.

Aquesta sessió és realitza el 06/10/2020 de 9h a 14 hores.

Objectius

  • Comprendre els valors i principis de l’agilitat.
  • Comprendre les avantatges i inconvenients dels models Agile de treball.
  • Entendre l’aportació de valor en entorns dinàmics.
  • Conèixer les bases dels models de treball Agile: Scrum i Kanban.

Continguts

  • Principis i valors de la agilitat.
  • Sistemes Customer Centric.
  • Com organitzar persones i treball.
  • Definició de metes i objectius.
  • Fonaments Scrum i Kanban.
  • Eines de priorització del treball.

Aquesta sessió és realitza el 08/10/2020 de 9h a 14 hores.

Objectius

  • Entendre els diferents models de maduresa dels equips de treball i com podem passar d’un equip estàndard a un equip d’alt rendiment.
  • Conèixer diferents tècniques i eines per millorar l’autonomia dels equips i com orientar el nostre lideratge cap a una gestió del treball, en lloc d’una gestió de recursos.

Continguts

  • Conformació d’equips.
  • Rols i dinàmiques vs. càrregues i processos.
  • La motivació en els equips de treball.
  • Centralització i descentralització de responsabilitats.
  • La transparència i la pressa de decisions.
  • Facilitació d’equips de treball.

Aquesta sessió és realitza el 09/10/2020 de 9h a 14 hores.

Objectius

  • Conèixer els diferents models organitzatius, entendre els beneficis de cadascun d’ells i com el seu lideratge influeix en l’organització.
  • Conèixer una eina per a la gestió del canvi en les organitzacions, entendre com l’organització afecta directament a la seva cultura i a l’inrevés.

 Continguts

  • Com modelar una organització.
  • Lideratge en complexitat. Què significa? Què es necessita?
  • Fonaments de Lean Change Management.
  • Estructures organitzatives i cultura.

Docents

És consultor internacional d’innovació en evolució organitzativa. En els darrers anys ha liderat projectes d’evolució organitzativa en grans companyies impulsant el canvi cultural i donant suport a la gestió del canvi cap a models àgils de treball. A més, ha treballat donant suport a equips d’IT i de negoci en el disseny de noves solucions, utilitzant per a això Design Thinking i ACPS (Advance Creative Problem Solving) per la qual és trainer certificat.

INSCRIPCIÓ

Sessió posposada

Per a inscripcions poseu-vos en contacte amb lmoralo@ucf.cat.

Consulta el programa complet