/, L3, Serveis generals/Metodologies de planificació i millora
Carregant Esdeveniments
  • Aquest esdeveniment ja ha passat.

Icona formació presencialLínia 3

Sessió número 7 de l’Update de Serveis generals

Tots som conscients que les organitzacions sanitàries són complexes; en aquest context la gestió per projectes està incorporant-se progressivament com a part de la solució. En molts hospitals la gestió per projectes ha mostrat ser una metodologia efectiva que contribueix a augmentar el nivell d’èxit dels encàrrecs que reben els directius i personal amb càrrecs intermedis.

Objectius
  • Què és un projecte i la disciplina del Project Management.
  • Per a què ens pot ser útil la gestió de projectes en les organitzacions sanitàries.
  • Bones pràctiques en iniciar i tancar projectes.
  • Conèixer els processos de planificació del projecte, la necessitat de la integració del projecte i el Pla Director del Projecte.
Continguts
  • Introducció al Project Management: què es un projecte, què es la direcció de projectes, què fa i cóm ho fa el Director del Projecte.
  • Cóm s’inicia i cóm es tanca un projecte.
  • Cóm es realitza la planificació, gestió i seguiment dels Stakeholders i de les comunicacions del projecte.
  • Cóm es realitza la planificació, gestió i seguiment de la qualitat, dels recursos humans i dels riscos del projecte.
  • Cóm s’estructura i per a què serveix el Pla de Direcció del Projecte.

Es proporcionaran: Vídeos, Articles Plantilles de treball.

Treballs pràctics:

  • Complimentar les següents plantilles de treball en relació al projecte:
    • Avaluació de la factibilitat del projecte
    • Acta de constitució del projecte
    • Traspàs del projecte a l’organització
  • Complimentar una plantilla de treball en relació a l’obertura del Pla Director del Projecte
Docents:

Jordi Vilana

Doctor en Psicologia, Diplomat en Direcció de Serveis Integrats de Salut, Executive Màster in Business Administration (EMBA) i Project Manager Professional (PMP) certificat pel Project Management Institute (PMI). Ha estat Director de diversos centres assistencials, Consultor sènior expert en planificació i Director de projectes de Consultoria. Pot acreditar àmplia experiència professional tant a Espanya com a diversos països de Llatinoamèrica com Mèxic, Hondures, República Dominicana, Panamà, Cuba, Brasil, Argentina i Xile. Actualment és el Director General de la Fundació Hospital Sant Jaume i Santa Magdalena.

Josep Ma. Marin

Enginyer Superior de Telecomunicacions (UPC), Master in Business Administration (MBA) i Direcció de Serveis Integrals de Salut (ESADE) i Direcció per Projectes ESADE 2008.

Àmplia experiència en càrrecs relacionats amb la Gestió hospitalària en l’àmbit de les compres i la logística, així com en la gestió de serveis generals. Experiència internacional com a Director de Projectes a la República Dominicana, Projecte SISUM (Sistema Integral de Subministraments Mèdics) i com a consultor sènior en diversos països llatinoamericans, Xile, Argentina, Guatemala, Panamà i República Dominicana. Experiència com a docent en màsters a la UOC i La Salle _URL. Càrrec actual Director de Projectes i Serveis Generals en el Consorci Sanitari de Terrassa. Altres càrrecs: Responsable de Logística i compres, Marina Salut – Hospital Dénia. Sotsdirector de Gestió – Compres, logística i hostaleria Consorci Sanitari de Terrassa. Cap de Compres Consorci Sanitari de Terrassa. Director del SACAC – CHC. Sotsdirector de Gestió – Compres i logística a Hospital Son Dureta.

EXCEL D’INSCRIPCIÓ

Per a inscripcions corporatives poseu-vos en contacte amb mnadal@ucf.cat.

Consulta el programa complet