/, Lideratge, Rol/Rol i lideratge relacional
Carregant Esdeveniments

Icona formació presencial

Rol i lideratge relacionalLínia 2

Liderar i gestionar persones avui en dia és un exercici complex que requereix reflexionar sobre l’entorn, conèixer les diferents dimensions del lideratge, però també fer un exercici profund d’autoconeixement i autolideratge, i trobar un sentit i un propòsit en allò que es fa. A més, el líder ha de conèixer eines i instruments i desenvolupar habilitats fonamentals de relació i l’influència.
Tot això és bàsic perquè directius i comandaments acompanyin els processos de transformació de les organitzacions.

Amb aquesta orientació, i amb l’objectiu de desenvolupar competències directives, oferim en obert aquest itinerari formatiu per a nous comandaments, ja treballat amb èxit amb directius i comandaments de diferents organitzacions de salut i socials.

Objectius:

  • Potenciar el lideratge dels directius i dels comandaments, fent especial èmfasi en l’elaboració de missions i de criteris d’èxit com a base dels models de direcció.
  • Ampliar la seva visió, incidint en l’anàlisi de l’equip i una visió àmplia del seu àmbit d’actuació.
  • Conèixer els rols que es desenvolupen en els equips de treball, les dinàmiques que s’hi estableixen i el paper de líder.
  • Proporcionar eines i facilitar tècniques, per tal que puguin gestionar de manera eficaç els equips professionals.
  • Emfatitzar les capacitats d’influència en la seva comunicació i especialment afavorir l’eficàcia en les relacions.
  • Introduir les claus de la gestió del canvi i facilitar processos de transformació.
  • Millorar la capacitat per a enfrontar-se a les situacions de conflicte.
  • Elaborar un projecte de canvi dirigit a potenciar el propi equip de treball. Consolidar el seu rol de dins l’organització, envers la direcció i cap els seus equips.

Continguts i sessions:

  • 1a. sessió: Dimensions del lideratge
    23/10/2019
  • 2a. sessió: Rol i autoconeixement (tutoria 1)
    11/11/2019
  • 3a. sessió: Coneixement de l’altre
    18/11/2019
  • 4a. sessió: Liderar equips en processos de canvi (tutoria 2)
    21/11/2019
  • 5a. sessió: Habilitats relacionals
    03/12/2019
  • 6a. sessió: Gestió de conflictes en l’equip (tutoria 3)
    19/12/2019 

L’horari de les sessions formatives presencials és de 9 a 14 hores. Les sessions de supervisió tindran una durada entre 2 i 3 hores i començaran a les 15 hores.

El curs s’impartirà a les instal·lacions d’Unió Consorci Formació. Parc Sanitari Pere Virgili.  Esteve Terradas, 30. Edifici Tramuntana, baixos. 08023  Barcelona.

INSCRIPCIONS

Aquest taller s’ha ajornat

Consulta el programa complet

Per a més informació:  Maria Nadal, Unió Consorci Formació. mnadal@ucf.cat  – 932 594 385