Project Description
- Crear un entorn de confiança i els acords que permetin les aportacions de totes les persones.
- Identificar el canvi necessari.
- Prendre consciència dels recursos propis de l’equip i de la seva diversitat per a generar oportunitats.
- Clarificar compromisos i aportacions.
- Planificar i establir mecanismes per consolidar el canvi i seguir madurant com a equip.
L’acció formativa consistirà en realitzar un acompanyament al teu equip durant la descoberta i consolidació dels canvis que l’han de fer més efectiu, fomentant la cohesió entre els seus membres i el compromís en vers als objectius compartits.
Dins aquesta acció formativa es treballarà:
- Aliança pel procés d’acompanyament.
- Establiment d’acords per a un procés exitós.
- Establiment de resultats esperats.
- Els valors que fan que l’equip es mantingui i creixi.
- Dinàmica de l’equip i alineament sobre les fortaleses.
- Comunicació i empatia. Escoltem totes les veus de l’equip.
- Comportaments tòxics i els seus antídots.
- L’assertivitat i la col·laboració entre els membres de l’equip.
- Visualització i disseny de l’equip que volem ser.
- Arbre de desenvolupament de l’equip.
- La cohesió de l’equip: dinàmiques.
Modalitat presencial. Durada de 9 hores, repartides en 3 sessions de 3 hores cadascuna.
Santi González.
- Llicenciat en psicologia i postgrau en anàlisi i conducció de grups en els àmbits clínic, educatiu i organitzacional per la Universitat de Barcelona
(UB). - Professor associat del departament de psicologia i del Màster en anàlisi i conducció d’equips.
- Coach d’equips en l’àmbit empresarial.
A consultar.