Project Description
Rol i lideratge relacional
Liderar equips en temps de transformació

Liderar i gestionar persones avui en dia és un exercici complex que requereix reflexionar sobre l’entorn, conèixer les diferents dimensions del lideratge, però també fer un exercici profund d’autoconeixement i autolideratge, i trobar un sentit i un propòsit en allò que es fa. A més, el líder ha de conèixer eines i instruments i desenvolupar habilitats fonamentals de relació i l’influència.
Tot això és bàsic perquè directius i comandaments acompanyin els processos de transformació de les organitzacions.
Amb aquesta orientació, i amb l’objectiu de desenvolupar competències directives, oferim en obert aquest itinerari formatiu per a nous comandaments, ja treballat amb èxit amb directius i comandaments de diferents organitzacions de salut i socials.
Objectius
Potenciar
Potenciar el lideratge fent especial èmfasi en l’elaboració de missions i de criteris d’èxit com a base dels models de direcció.
Ampliar
Ampliar la seva visió, incidint en l’anàlisi de l’equip i una visió àmplia del seu àmbit d’actuació.
Conèixer
Conèixer els rols que es desenvolupen en els equips de treball, les dinàmiques que s’hi estableixen i el paper de líder.
Proporcionar
Proporcionar eines i facilitar tècniques, per tal que puguin gestionar de manera eficaç els equips professionals.
Emfatitzar
Emfatitzar les capacitats d’influència en la seva comunicació i especialment afavorir l’eficàcia en les relacions.
Introduir
Introduir les claus de la gestió del canvi i facilitar processos de transformació.
Millorar
Elaborar
Elaborar un projecte de canvi dirigit a potenciar el propi equip de treball. Consolidar el seu rol de dins l’organització, envers la direcció i cap els seus equips.
Estructura
- 6 sessions formatives presencials.
- 3 sessions de supervisió de projectes directius aplicats.
- 1 Avaluació dels estils directius relacionals.
Equip docent
Inscripció
Sessió 1: | Dimensions del lidertage | 23/10/2019 |
Sessió 2. | Rol i autoconeixement (tutoria 1) | 11/11/2019 |
Sessió 3. | Coneixement de l’altre | 18/11/2019 |
Sessió 4. | Liderar equips en processos de canvi (tutoria 2) | 21/11/2019 |
Sessió 5. | Habilitats relacionals | 03/12/2019 |
Sessió 6. | Gestió de conflictes en l’equip (tutoria 3) | 19/12/2019 |
L’horari de les sessions formatives presencials és de 9 a 14 hores. Les sessions de supervisió tindran una durada
entre 2 i 3 hores i començaran a les 15 hores.
El cost d’inscripció és de 1.100 euros.
Aquest programa pot ser parcialment bonificable per la Fundació Tripartita.
Aquest taller s’ha ajornat
El curs s’impartirà a les instal·lacions d’Unió Consorci Formació.
Parc Sanitari Pere Virgili: C/ Esteve Terradas, 30 Edifici Tramuntana, baixos 08023 Barcelona
Els participants del programa rebran un certificat d’extensió universitària d’assistència, emès per la Fundació Universitària del Bages, Campus UManresa (Universitat de VIC-Universitat Central de Catalunya) que acreditarà la seva participació en la formació.
Per a més informació: Maria Nadal, Unió Consorci Formació. mnadal@ucf.cat – 932 594 385