//Update Directiu 2021: Mapes de talent, relleu i converses pel desenvolupament
Update Directiu 2021: Mapes de talent, relleu i converses pel desenvolupament 2021-05-03T09:29:07+02:00

Project Description

Mapes del talent, relleu i converses pel desenvolupament

Microtrajectòria de l’Update directiu 2021

 10, 12, 17 i 19 de maig de 2021, de 14:30 h a 17:30 h.

El mapa de talent és una eina de gestió i de planificació estratègica sobre les necessitats de talent en una organització a través dels plans de desenvolupament i de l’avaluació. Actualment resulta molt interessant saber dur a terme un mapa de talent de l’equip, per facilitar-ne el seu desenvolupament i el pla de relleu.

El mapa del talent facilita accions de desenvolupament que comptin amb el compromís i la motivació de l’equip. Ho podem aconseguir donant importància a les converses de desenvolupament. Aquestes poden ser molt més que reunions d’avaluació que es duen a terme un cop l’any.

En realitat, cada dia podem créixer i aprendre. Les converses de desenvolupament es poden fer sempre que vulguem obtenir un aprenentatge útil per la persona, i el seu creixement com a professional. Transformar el potencial d’una persona en realitat i en resultats només requereix que fixem aquest objectiu i utilitzem d’una manera concreta les nostres habilitats comunicatives. En aquesta formació revisarem aquestes habilitats i l’adaptació d’aquestes converses a diferents perfils de talent.

  • Saber dur a terme un mapa del talent de l’equip, per facilitar el seu desenvolupament i plans de relleu.
  • Conèixer i saber aplicar els diferents rols que pot tenir el comandament en el desenvolupament de les persones.
  • Portar a terme converses de desenvolupament que siguin productives i facin avançar a la persona i a l’equip.

Comandaments, responsables i professionals amb funcions directives.

  • Cada microtrajectòria s’organitza en 4 webinars col·laboratius a partir d’un repte.
  • Al voltant d’elles hi han altres recursos, eines i continguts formatius online complementaris.

Sessió 1. Mapes del talent de l’equip.

  1. Els comandaments com a responsables del talent de l’equip.
  2. Concepte de talent i de gestió del talent.
  3. Coneixent el model de Matriu de Talent 9 Box Grid.
  4. Valorant la Contribució i el Potencial.
  5. Com s’elabora una matriu de talent.
  6. Beneficis de realitzar un mapa de talent del meu equip.

Sessió 2, Plans d’acció i de millora associats.

  1. Com gestionar els professionals de l’equip en funció de cada perfil.
  2. El mapa de talent per adequar les estratègies de desenvolupament.
  3. Detectar oportunitats a mida.
  4. Adoptar el rol adequat en funció del perfil.

 Sessió 3. Entrevistes i converses pel desenvolupament.

  1. Habilitats per les converses de desenvolupament.
  2. Exploració del potencial i les motivacions.

 Sessio 4. Plans d’accions de desenvolupament i seguiment.

  1. Indagar per fixar objectius.
  2. Planificar i fer seguiment d’accions de desenvolupament.

Sra. Mònica Buqueras Carbonell, cap de Desenvolupament i Formació de l’Hospital General de Granollers. Llicenciada en Psicologia especialitzada en organitzacions. Ha desenvolupat la seva trajectòria en l’àmbit del desenvolupament i la gestió del talent en diferents empreses. Màster en desenvolupament organitzacional per la GR Institute for the Organizational Development. Certificada en Coaching per la International Coach Federation. 

Sr. Santi González Piñeiro, soci fundador d’Entrenadores de Talento. Psicòleg, consultor i coach especialitzat en el desenvolupament d’equips. Creador de l’eina MYDE per l’efectivitat dels equips de treball. Llicenciat en Psicologia i postgrau en Anàlisi i Conducció de grups en els àmbits clínic, educatiu i organitzacional per la Universitat de Barcelona, en la que va obtenir a més dues beques de docència i investigació entre 1977 i 1999. Acreditat en Insights Discovery, eina de diagnòstic de personalitat. Certificat com a Coach de Sistemes Organitzacionals i de Relacions (ORSCC) pel Center for Right Relationship (CRR). Brain Profile Certification de Six Seconds. És professor associat del departament de Psicologia Social de la Universitat de Barcelona i és també professor en el Màster d’Anàlisis i Conducció d’Equips.  Exerceix com a coach d’equips en l’àmbit empresarial, amb equips de direcció i multidisciplinari i en l’àmbit de l’esport.

185 euros.

Aquesta microtrajectòria es durà a terme el 10, 12, 17 i 19 de maig de 2021, els dilluns i dimecres de 14:30 h a 17:30 h.