«Reforcem l’ADN del lideratge»: un programa del CSAPG i UCF que aposta pel desenvolupament dels comandaments intermedis i la transformació cultural
El passat 9 d'octubre, la sala d'actes de l'Hospital Residència Sant Camil va acollir la jornada de cloenda de «Reforcem l'ADN del lideratge», un programa formatiu desenvolupat per Unió Consorci Formació (UCF) i el Consorci Sanitari Alt Penedès-Garraf (CSAPG) amb l'objectiu d'enfortir les competències de lideratge i gestió dels comandaments intermedis, afavorir la col·laboració i reforçar una cultura organitzativa compartida.
La jornada va posar el punt final a un recorregut formatiu iniciat el gener de 2026, durant el qual els equips participants han pogut reflexionar sobre el seu paper dins l'organització, compartir experiències i adquirir eines per afrontar els reptes de la gestió sanitària i del lideratge d'equips.
Aprendre, compartir i transformar: les claus del programa
El programa s'ha estructurat en cinc grans blocs temàtics que han permès abordar les competències necessàries per liderar en un entorn sanitari en transformació: impuls, estratègia, gestió, equips i canvi.
Al llarg d'11 sessions formatives, s'han treballat aspectes com l'autoconeixement, els estils de lideratge, la responsabilitat professional, la transformació digital i la intel·ligència artificial, la millora contínua dels processos, la sostenibilitat, la governança de les dades i la gestió emocional dels equips.
Una de les particularitats del programa ha estat la seva metodologia participativa i experiencial, que ha combinat les aportacions de l'equip directiu del CSAPG amb les de professionals experts en diferents àmbits.
Mitjançant dinàmiques de grup, anàlisi de casos, activitats pràctiques i espais de reflexió compartida, les persones participants han pogut connectar els continguts formatius amb la seva realitat professional.
Aquest plantejament ha afavorit també un dels objectius del projecte: crear vincles i espais de col·laboració entre comandaments de diferents centres i àmbits, tant assistencials com no assistencials, reforçant el sentiment de pertinença i la visió conjunta de l'organització.
Una valoració positiva, especialment en lideratge i gestió d'equips
Els resultats de l'avaluació del programa reflecteixen una valoració positiva de l'experiència formativa, amb una satisfacció global de 3,8 sobre 4 (9,5 sobre 10).
Entre les sessions més ben valorades destaquen:
- Els líders com a influencers dins els equips: 96% de satisfacció i 100% de recomanació.
- Equips emocionalment intel·ligents: 94% de satisfacció i 100% de recomanació.
- Autoconeixement i interacció amb els altres: 88% de satisfacció i 100% de recomanació.
- Lideratge i responsabilitat professional: 83% de satisfacció i 100% de recomanació.
Les valoracions qualitatives també destaquen la utilitat dels aprenentatges per a la pràctica professional, especialment en la comunicació, la intel·ligència emocional i la presa de decisions.
Les persones participants han posat en valor les oportunitats de reflexió sobre el lideratge quotidià, el coneixement personal i la possibilitat de compartir experiències amb professionals d'altres àmbits del Consorci.
Més enllà de l'adquisició de coneixements, aquests resultats posen en relleu el valor de generar espais d'aprenentatge compartit que connectin persones, equips i objectius organitzatius.
Una experiència compartida al congrés de Recursos Humans de Santander
L'experiència de «Reforcem l'ADN del lideratge» també ha tingut presència al Congreso de Igualdad y Recursos Humanos de los Servicios Públicos de Salud, celebrat del 21 al 23 d'octubre a Santander, on UCF ha presentat un pòster sobre el disseny, la metodologia i els resultats del programa.
Sota el títol «Reforcemos el ADN del liderazgo», el treball presenta un model de desenvolupament dels comandaments intermedis que combina lideratge institucional, aprenentatge experiencial i creació de comunitat.
També s'ha posat de manifest la importància d'entendre els comandaments com un nexe estratègic entre la direcció i els equips professionals, i de promoure un lideratge que afavoreixi la cohesió, la col·laboració, la transformació i l'alineament amb els valors de l'organització.
La presentació ha permès compartir aquesta experiència de desenvolupament professional i organitzatiu en un espai de trobada de professionals de la gestió de persones dels serveis públics de salut.
