Reforçar l’ADN del lideratge per potenciar les habilitats i competències de gestió: el nou programa d’UCF per al CSAPG

El passat divendres 23 de gener es va iniciar el programa “Reforcem l’ADN del lideratge” al Consorci Sanitari Alt Penedès - Garraf, amb la participació de més de 100 comandaments del Consorci.

La jornada inaugural, presentada per la gerència de l’entitat, la Dra. Olga Farré, va ser conduïda per un equip d’UCF i va comptar amb la implicació de tot l’equip directiu. En la seva intervenció, la Dra. Farré va posar en relleu la importància del programa, tant pels recursos que s’hi destinen com per les persones que hi participen i les millores que es volen assolir.

Aquest programa, dissenyat per a comandaments intermedis, pretén afavorir i potenciar les habilitats i competències de gestió dins del seu rol i desenvolupament professional, així com reforçar l’ADN i els principis d’aprenentatge, transformació, cultura i gestió.

Inici de la primera sessió amb una dinàmica de treball col·laboratiu

La primera sessió es va iniciar amb una dinàmica de treball col·laboratiu en què els 115 participants, distribuïts en grups, van crear un mural col·lectiu de cartó per representar la contribució al CSAPG de cada un dels centres que en formen part. Amb materials diversos, cada grup va plasmar com percep l’aportació del seu centre al conjunt del Consorci. Un cop completada la proposta, els grups van treballar per encaixar les diferents peces, simbolitzant la interdependència entre centres.

Els objectius de la dinàmica eren:

• Fer emergir la identitat i el valor de cada entitat a través d’una representació visual compartida.

• Reconèixer les interdependències i la contribució de cada centre al conjunt del Consorci.

• Reforçar l’orgull de pertinença.

• Consolidar el compromís amb el projecte formatiu “Reforcem l’ADN del lideratge”.

El programa té una durada total de 65 hores i inclou 11 sessions formatives més una sessió de tancament. S’estructura en cinc grans blocs temàtics (impuls, estratègia, gestió, equips i canvi), en els quals es treballen continguts com els estils de lideratge, l’ètica i la responsabilitat, la transformació i la innovació, la sostenibilitat, les eines per a la presa de decisions, la governança de dades i el desenvolupament d’equips emocionalment intel·ligents.