Vés al contingut

ADN d'equips de canvi i transformació. Impulsar una nova mirada disruptiva a l'estatus quo i les maneres de fer

Característiques del curs

Adreçat a

Comandaments
Modalitats
Presencial
Hores
8h
Preu

200 €

Formació relacionada

Pròximes edicions

  • 200.00 €

    Lloc
    Unió Consorci Formació, Barcelona.
    Modalitat
    Presencial
    Idioma/es
    Català
    Inscriu-te ara

    Veure més

  • 200.00 €

    Lloc
    Unió Consorci Formació, Barcelona.
    Modalitat
    Presencial
    Idioma/es
    Català
    Inscriu-te ara

    Veure més
Presentació
10. Equips_Transformació_Update_Directiu_2024.jpg

La complexitat i incertesa de l'entorn ens exigeix canvi i transformació constant i una mirada sistèmica i disruptiva sobre el lideratge i les organitzacions.

Però no hi ha res més “dolorós” que canviar. Els statu quo i les zones de confort són difícils de pertorbar per generar nous escenaris. Malgrat tot, necessitem crear condicions per la disrupció.

Entendre la disrupció com a necessària i la gestió i lideratge del canvi i la transformació com a vehicles per assolir-la és el que ens proposem en aquest mòdul aprenentatge.

Equip docent:

  • Toni Gilabert. Director d’innovació i partenariat del Consorci de Salut i Social de Catalunya.
  • Claudio Drapkin. Soci Fundador de Solorelatio i membre de la comissió consultiva de Fundació Factor Humà. Consultor en desenvolupament organitzacional pel GR Institute i MBA per ESADE.

 

Objectius d'aprenentatge
  • Comprendre les exigències de l’entorn.
  • Clarificar el que entenem per disrupció en l’àmbit sanitari.
  • Com podem innovar i ser disruptius.
  • Incorporar la comprensió sobre el que és el canvi i la transformació.
  • Crear condicions pels canvis i la transformació.
  • Conèixer i incorporar habilitats de lideratge per acompanyar-lo.
 
Contingut
Hora Contingut
08.30 h a 09.00 h Cafè de Benvinguda i Networking.
09.00 h a 10.30 h Creació de context de partida: què és disrupció en l'àmbit sanitari. Tecnologies emergents i nous models de gestió i prestació de serveis.
10.30 h a 11.00 h Pausa.
11.00 h a 12.30 h Petites píndoles per innovar millor: com ser disruptiu i no morir en l'intent.
12.30 h a 13.30 h Comprensió d'un procés de canvi i transformació: implicacions, tipus i vivències.
13.30 h a 14.30 h Dinar i networking.
14.30 h a 15.00 h Disseny d'un procés de canvi i transformació: condicions, nivells d'èxit i resistències. Cas Moneyball.
15.00 h a 16.00 h Acompanyant i liderant processos de canvi i transformació: poder i influència, mirada sistèmica, lideratge autèntic.
16:00 h a 16:30 h Què t’emportes? Definició d’un pla d’acció directiva.

 

Acreditació