Reforzar el ADN del liderazgo para potenciar las habilidades y competencias de gestión: el nuevo programa de UCF para el CSAPG

El pasado viernes 23 de enero se inició el programa "Reforzamos el ADN del liderazgo" en el Consorcio Sanitario Alt Penedès - Garraf, con la participación de más de 100 mandos del Consorcio.

La jornada inaugural, presentada por la gerencia de la entidad, la Dra. Olga Farré, fue conducida por un equipo de UCF y contó con la implicación de todo el equipo directivo. En su intervención, la Dra. Farré puso de relieve la importancia del programa, tanto por los recursos que se destinan como por las personas que participan y las mejoras que se quieren alcanzar.

Este programa, diseñado para mandos intermedios, pretende favorecer y potenciar las habilidades y competencias de gestión dentro de su rol y desarrollo profesional, así como reforzar el ADN y los principios de aprendizaje, transformación, cultura y gestión.

Inicio de la primera sesión con una dinámica de trabajo colaborativo

La primera sesión se inició con una dinámica de trabajo colaborativo en la que los 115 participantes, distribuidos en grupos, crearon un mural colectivo de cartón para representar la contribución al CSAPG de cada uno de los centros que forman parte. Con materiales diversos, cada grupo plasmó cómo percibe la aportación de su centro al conjunto del Consorcio. Una vez completada la propuesta, los grupos trabajaron para encajar las diferentes piezas, simbolizando la interdependencia entre centros .

Los objetivos de la dinámica eran:

• Hacer emerger la identidad y el valor de cada entidad a través de una representación visual compartida.

• Reconocer las interdependencias y la contribución de cada centro en el conjunto del Consorcio.

• Reforzar el orgullo de pertenencia.

• Consolidar el compromiso con el proyecto formativo "Reforzamos el ADN del liderazgo".

El programa tiene una duración total de 65 horas e incluye 11 sesiones formativas más una sesión de cierre. Se estructura en cinco grandes bloques temáticos (impulso, estrategia, gestión, equipos y cambio), en los que se trabajan contenidos como los estilos de liderazgo, la ética y la responsabilidad, la transformación y la innovación, la sostenibilidad, las herramientas para la toma de decisiones, la gobernanza de datos y el desarrollo de equipos emocionalmente inteligentes.