Vés al contingut

Més de 140 professionals comparteixen reptes i solucions al Plenari de Recursos Humans de La Unió

Recursos Humans
Esdeveniments
ana_sedano_plenari_rrhh_unio.jpeg

El passat 22 d’abril, més de 140 professionals del sector salut i social es van reunir al Plenari de Recursos Humans de La Unió, una trobada que va posar el focus en els principals reptes de la gestió de persones en un context de transformació.

En aquest marc, la intervenció d’Ana Sedano, directora gerent d’Unió Consorci Formació, va situar la formació com una de les palanques estratègiques del sector. Sedano va destacar l’impacte dels nous models de consum en els processos d’aprenentatge i la necessitat d’incorporar metodologies innovadores adaptades als entorns laborals actuals

També va posar en valor l’ús de dades i intel·ligència artificial per millorar l’eficiència, personalitzar la formació i optimitzar la presa de decisions, així com la capacitat d’analitzar els comportaments d’aprenentatge per ajustar metodologies i reforçar l’impacte de les accions formatives en els equips.

La jornada va combinar actualitat jurídica, visió institucional i experiències pràctiques en àmbits clau com la digitalització, la gestió del talent, la igualtat i el benestar laboral.

La directora general de La Unió, Roser Fernández, va inaugurar el Plenari posant l’accent en la complexitat del moment actual, marcat per noves normatives laborals, processos de negociació col·lectiva en entorns d’incertesa i canvis en les expectatives de les professionals. En aquest context, va destacar el paper de les organitzacions per impulsar iniciatives orientades a la gestió del talent, el treball en xarxa, la incorporació de nous rols i el benestar emocional.

Actualització normativa i negociació col·lectiva

Durant la sessió del matí, Yésika Aguilar, de Foment del Treball, va presentar una actualització del marc normatiu laboral a nivell estatal.

A continuació, Paco Carretero, Alda Mumbrú i Elena de la Campa van analitzar les novetats legislatives i la seva aplicació pràctica, incorporant també una revisió dels pronunciaments judicials més rellevants.

La sessió va incloure un repàs de l’estat de la negociació col·lectiva en diversos convenis del sector, com el de la sanitat concertada del SISCAT, així com altres àmbits assistencials i socials. La intervenció de Ramon Massaguer va cloure aquest bloc.

Estratègies per a la gestió de professionals

A la tarda, Jordi Vilana, del Departament de Salut, va abordar la problemàtica de les agressions a professionals i les iniciatives impulsades des de l’Observatori per a Situacions de Violència en l’Àmbit Sanitari de Catalunya (OSVASC).

També es van presentar iniciatives orientades al desenvolupament del talent, com el Practicum en gestió sanitària de la Fundació La Unió, així com la Comunitat de Talent Emergent, impulsada per Carles Oliete i Marta Forner, concebuda com un espai de connexió entre professionals del sector.

Bones pràctiques en gestió de persones

El Plenari va finalitzar amb la presentació d’experiències impulsades per diverses entitats del sector en àmbits com la transformació digital, la igualtat, la conciliació, la prevenció de l’assetjament i el desenvolupament del talent.

Aquestes iniciatives evidencien l’esforç de les organitzacions per adaptar-se als nous reptes i reforçar la gestió de persones com un eix estratègic.